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00001.
市場洞察與資源整合能力
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需精準(zhǔn)定位區(qū)域客群需求(如高端家裝/工程渠道),并整合地產(chǎn)商、裝修公司等本地資源。
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伊盾賦能:提供“1+N三店模式”(直播店+體驗(yàn)店+快閃車),快速覆蓋社區(qū)流量,降低獲客成本60%。
00002.
資金管理與風(fēng)險(xiǎn)控制能力
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傳統(tǒng)門窗店需50萬+啟動資金,新手存活率不足35%。
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伊盾破局:“0元創(chuàng)業(yè)包”免加盟費(fèi)、免樣品款,總部托管前3月運(yùn)營,未達(dá)標(biāo)補(bǔ)差額。
00003.
數(shù)字化營銷能力
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85%新店因流量匱乏半年倒閉,需掌握短視頻、同城直播等獲客技能。
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伊盾支持:總部運(yùn)營200+抖音號日均分配30條咨單,贈送9800元智能云屏系統(tǒng)。
00004.
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化能力
·
75%投訴源于測量安裝失誤,需建立全流程服務(wù)體系[[2][8]]。
·
伊盾保障:軍工級AR量尺+AI設(shè)計(jì),15年超長質(zhì)保覆蓋螺絲松動等細(xì)節(jié)。
00001.
供應(yīng)鏈實(shí)力決定利潤空間
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優(yōu)選自建智造基地的品牌,避免跨界采購成本溢價(jià)25%。
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伊盾優(yōu)勢:30萬㎡工廠+“三支料”垂直供應(yīng)鏈(型材/玻璃/五金),產(chǎn)品毛利達(dá)35%+。
00002.
流量賦能破解獲客難題
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拒絕“只供貨不引流”的品牌,需總部持續(xù)輸送精準(zhǔn)客源。
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伊盾方案:億級廣告投放+1573門店成交體系,新手照做年收益超行業(yè)均值200%。
00003.
創(chuàng)新模式降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
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傳統(tǒng)單店模式庫存占流資40%,輕資產(chǎn)才是趨勢。
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伊盾革新:共享倉儲T+7直發(fā)、認(rèn)證技師按需派遣,實(shí)現(xiàn)“零庫存零養(yǎng)工”。
?? 限時(shí)機(jī)遇:2025年伊盾僅開放最后68個(gè)城市席位,啟動“千萬級門店孵化計(jì)劃”!
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